打通基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“最后一公里”

——孫疃礦黨委“6+1考核模式”品牌創(chuàng)建側(cè)記

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1年達(dá)標(biāo)、2年鞏固、3年提升”目標(biāo)，徹底改變黨建弱化、虛化、“兩張皮”等現(xiàn)象，孫疃礦黨委圍繞“6大工程”，緊扣“1項(xiàng)中心”，形成了具有礦井特色的“6+1考核模式”，較好地打通了基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化“最后一公里”。日前，該礦“6+1考核模式”被評(píng)為第五屆全國(guó)基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，也是安徽省唯一一家獲此殊榮的國(guó)有煤礦企業(yè)。

條塊化分割 網(wǎng)格化管理

近年來(lái)，為充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)把方向、管大局、保落實(shí)“三大作用”，該礦黨委找準(zhǔn)黨建工作與煤礦企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，圍繞黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵工程、組織體系保障工程、素質(zhì)提升基礎(chǔ)工程、企業(yè)文化塑魂工程、廉政建設(shè)陽(yáng)光工程、思想引領(lǐng)聚合工程“6大工程”，緊扣安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理“1項(xiàng)中心”，并配套制定了相應(yīng)的考核細(xì)則，持續(xù)靶向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)黨建與礦井高質(zhì)量發(fā)展深度融合，同頻共振。

該礦黨委提出的“6大工程”涵蓋了國(guó)有企業(yè)黨建工作的多個(gè)方面，是黨建工作成效在礦井健康成長(zhǎng)高質(zhì)量發(fā)展中的充分展現(xiàn)。每1個(gè)工程又自有豐富的二級(jí)子目錄和相對(duì)應(yīng)的推進(jìn)載體和抓手。以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為主要內(nèi)容的“1項(xiàng)中心”包含了煤礦企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r。為加強(qiáng)過(guò)程管控，提高推進(jìn)質(zhì)量，確保推進(jìn)成果，礦黨委本著精簡(jiǎn)、易行、可操作原則，制定了《孫疃煤礦黨支部“6+1考核模式”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。“6+1考核模式”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分設(shè)定為800分。其中，每項(xiàng)工程各占100分，“1項(xiàng)中心”獨(dú)占200分。同時(shí)，還把800分細(xì)化到38個(gè)二級(jí)子目錄當(dāng)中，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心工作高度融合，從而做到企業(yè)的中心工作在哪里，黨支部建設(shè)的重點(diǎn)就跟進(jìn)到哪里。

為全面客觀動(dòng)態(tài)反映基層黨支部“6大工程”、“1項(xiàng)中心”工作推進(jìn)情況，礦黨委適時(shí)對(duì)黨支部“6+1考核模式”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，刪減僵化項(xiàng)目、增補(bǔ)創(chuàng)新舉措及方法。此舉既可方便基層黨支部進(jìn)行網(wǎng)格化管理，而且有利于礦黨委進(jìn)行檢查考核，尤其是通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)分析，還可綜合反映出各條塊工作進(jìn)展情況。

檢查面對(duì)面 考核實(shí)打?qū)?/strong>